MORI LOG ACADEMY: 本当に考えたの？ このまえ、雑誌のインタビューで、「タイトルをどうやって考えるのか？」と質問された。どうやって考えるのか、というようなことが言葉で「こんなふうです」と説明できるとはとても思えないが、「まあ、そうですね、３カ月くらいかけて、200や300の案を考えて、そこから絞り込みます」と答えたら、驚かれた。 　「考える」という言葉を非常に安易に使っている人が多いと思う。学生に「考えてきたか？」と尋ねると、「考えましたが、ちょっと良い案を思いつかなくて」と言う。「じゃあ、悪い案を幾つか見せなさい」と言うと、きょとんとした顔で、「いえ、悪い案も思いついていません」と言う。「考えましたが、まだ、ちょっとまとまらなくて」と言うから、「では、まとまらないものを見せて下さい」と言っても、たいてい見せてもらえない。 　こういうのは、僕の場合「考えた」とはいわないのである。 （中略） 沢山の具体案を考えることは、無駄なようでけっして無駄ではない。採用されなかった案が、その人の将来の持ち駒になるからだ。

Fw：本当に考えたの？（それは「考えた」と言わない。）：DESIGN IT! w/LOVE 「考える」ということは2段階で行う つまり、「考える」ということには以下の２段階があるということです。 1. 小さなアウトプットを重ねて穴＝自分が何がわかっていないかを可視化する 2. 問題が穴埋め問題に変換できたところで最終的な解決を導き出す たいていの人は問題はこうやって２段階で「考える」のだということを知りません。それで一気に最終的な解決案を導き出そうとして「できません」なんて言う。でも、そんなのできるわけない。あの森博嗣さんだって小説のタイトルを「考える」のに「200や300の案を考えて、そこから絞り込みます」って言うんだからさ。 ダメなアウトプットを恥ずかしがって出そうとしないから何にも前に進まないんじゃないでしょうか？　そういう人には「考える」って頭を使うことじゃなく手を使うことですよって言いたい。「考える」のは頭じゃなくて、目の前の紙と手の組み合わせなんだって。

fumi読む月日重ねつつ: アイデアとロジックは共存しない 企画に求められる能力について、３つあると指摘しています。それが、「アイデア」「ロジック」「取捨選択」です。しかも、これらの能力は、別々に発揮しなければならないと指摘しています。それぞれ「発散」「集約」「合理」。これらは同時に発揮させようとすると混乱してしまう。だから、時間を区切って作業する必要があると指摘しています。

サイボウズコミュニティ - 過去のエントリー - 【連載『知識創発のすすめ』】第 4 回 「発散＆集約」 代表的な方法としてよく知られているのは「ブレーンストーミング（以下ブレスト）」である。テーマを設定し，人の意見を否定しない形でどんどんアイデアを出していく。この時に前回まで話したように，綿密なリサーチと仮説。そしてアイデアが生み出しやすい可視化ができていればブレストはさらにうまくいくことであろう。 （中略） もちろん意見は全て全員で見られるようにホワイトボードなりに可視化する。